2013年，三兄弟之一的李伟担任了国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司副总经理、党委委员，权力达到顶峰。在最猖狂的时候，哈尔滨的企业想用上电，都得先过他们这一关。正常申请用电无法供电，不经供电公司直接请托李氏兄弟则可以供电。一家重点制药企业申请用电，被告知无法施工，3年都没有解决用电问题，李氏兄弟找到该企业，在实际施工成本400万元的情况下，强迫企业签订了1700万元的施工合同。强揽工程后，他们并不实际施工，而是利
如何使经济长治久安？我是比较认同倍增说的，因为唯此才能使内需可持续增长。此为发展之基石。
我为什么提出三减呢？将来会专门写一篇文章。这里仅举一例说明，即中央扫黑除恶第14督导组进驻黑龙江后查出的“李氏三兄弟”涉黑涉恶犯罪集团案。据调查，2010年至今，哈尔滨市的电力变电、配电工程项目总量的近80%，都被他们所控制的哈尔滨电力实业集团包揽。
第二个方面主要说的是需求侧。通过协调发展、均衡发展、普惠发展，让社会可持续地产生有效需求。
一是日本当时提出，在劳动生产率翻番的情况下实现国民收入倍增，企业要放弃粗放的生产经营方式，大量投资引进技术，加大研发力度，培育自主创新能力。
最值得借鉴的有两点：我们正处在一个看起来将更加漫长的迂回之境。此间GDP年均增长10.9%，国民平均消费支出增加了2.3倍。捷径往往变歧路。想不到今时今日。
在诸多数据中，最感担忧的是消费。7月社会商品零售总额的名义增长为7.6%，是2003年以来最低的月份之一（今年4月为7.2%）。回顾历史，2008年社零增长在22%以上，2013年在15%以上，2017年掉到10.2%，2018年为9%，今年可能再下接近一个百分点。原来一直猛增的网上零售额，1-7月同比增速也降到16.8%。
我的观点是，一面要增，一面还要减。质量要增，活力要增，中等收入群体规模要倍增；泡沫要减，不公正要减，交易成本要倍减。可以说是“三增三减”。
第一个方面是供给侧。供给侧要在劳动生产率的提高上发力，也就是追求质量更高的发展。
在结构性改革进入金融深水区后，习惯杠杆与顺流者，日本1961年至1970年实施过“国民收入倍增计划”，习惯风口与捷径者，愈感无力。不确定性正越来越多地侵蚀确定性，
消费已是中国增长的主引擎，消费乏力的背后，是居民财务状况（包括劳动性收入和财产性收入）的乏力。
二是日本政府为了扩大有效需求，非常注重缩小城乡、地区间的差距，为此采取了5种方法，即促进农业的现代化、促进中小企业的现代化、促进落后地区的开发、促进产业的合理配置以及公共投资在地区间分配的再探讨、积极开展与世界各国的经济合作。
7月中旬写过《2019年之夏：雷声为谁而鸣？掌声何时响起？ 大视野》，呼吁高度重视债务爆雷和三角债，我认为其影响远大于贸易摩擦。8月公布的7月份经济数据，全面回落，再次提醒问题的严重性。
面对此情，有的学者提出“该降息了”，有的提出“减税不如财政直接增加支出”，有的则提出实施“中等收入群体倍增战略”，即用10年左右使中国的中等收入群体从目前4亿人增加到8到9亿人。
4亿人的说法是今年1月国家统计局局长宁吉喆在国务院新闻办举行的发布会上说的。他介绍，以中国典型的年收入在10万元-50万元之间的三口之家来看，有4亿人，1.4亿个家庭，他们有购车、购房、闲暇旅游的能力。