苏州胜利精密制造科技股份有限公司非公开发行股票申请文件反馈意见的回复2022年12月13日

  本项目主要用于深度拓展下游中小分销企业的IT、财务、人力资源、呼叫中心和物流等外包服务。公司一方面帮助中小企业提升管理水平、信息技术和财务状况的改善,同时在服务平台上获取大量、实时的商流、物流等信息,为公司数据化决策和发展提供依据。

  本项目拟投入2.5亿流动资金,加大对分销业务的资金投入,为公司日常经营和未来业务的拓展打下坚实的基础。本项目投入的资金拟用于对智能手机厂商一线产品的国代资格获取、各省级办事处及省级代理商的开发以及提升同时包销多款一线产品的资金实力。

  作为智能终端渠道整合服务平台的重要组成部分,公司将对智能终端产品仓储物流网络进行布局。在南京设立集散中心,各地市、县区设立中继服务站(分仓、配送点),建立物流平台(包括仓储物流管理系统和物流配送车队)。物流平台总体计划投入1千万,计划在全省13个地市,52个县(市),每个地市成立物流配送分仓,县市成立30-40个配送点,购置车辆50台。

  本项目投资总额为5亿元,其中2.5亿元投向德乐科技原有的分销渠道业务,2.5亿元投向供应链金融服务平台,用以加强德乐科技的渠道整合能力,支持供应链金融服务业务的拓展。本项目实施后,通过搭建金融支持服务平台、智能终端产业链深度服务平台、信息处理中心平台和物流服务平台,可以进一步巩固德乐科技自身在区域供应链中的地位,培养小微分销和零售商对公司平台的使用粘性;其次,通过与下游中小分销商开展业务合作,促进优势互补,提供人力资源、财务管理、呼叫中心和物流等外包服务,提升中小分销商的管理效率,获取稳定的货品储备和流量;第三,募投项目的实施将提升公司在智能终端渠道服务行业的业务规模和影响力,拓宽渠道服务业务的盈利空间,并对公司构建完整的产业布局、实现由价值链向价值网的战略升级具有战略意义。

  金融支持服务平台是供应链金融服务平台的核心,计划投入2.3亿元,该服务平台主要是与下游门店、零售商、分销商提供进行业务合作,再给下游分销商提供一定的信用账期的情况下共同采购,培养自身与下游分销商良好的合作关系,以促进公司渠道体系的建设和业务的整体发展。根据客户的信用和实力(省代商,地市代理商),客户缴纳一定比例的保证金,先由德乐科技向上游采购产品,再根据客户的销售回款进度,分批给客户发货并形成销售。

  供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。供应链管理通过协调企业内外资源来共同满足消费者需求,如果把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。

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  信息处理中心平台将以公司现有“翼分销”、“择机网”信息平台为基础进行建设,主要用于搭建以采购、销售和库存管控为核心的供应链B2B进销存管理系统。下游中小客户可通过该系统实现实时查看不同商品库存和价格,远程网络下单等功能,提升商品流转效率。

  德乐科技作为分销行业内区域龙头企业,通过搭建金融支持服务平台、智能终端产业链深度服务平台、信息处理中心平台和物流服务平台,一方面为供应链内小微分销商和零售商提供金融支持;另一方面进一步拓展公司的分销业务规模,扩大公司的盈利能力。

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